Als ich vor 28 Jahren meine ersten Schritte im Gesundheitswesen machte, hätte ich nicht geahnt, wie vielseitig und dynamisch dieser Weg werden würde. Von Anfang an hat mich vor allem eines fasziniert: die Verbindung von fachlicher Tiefe und menschlicher Nähe.Im Laufe der Jahre habe ich Verantwortung in unterschiedlichsten Bereichen übernommen – im Produktmanagement, Marketing, Vertrieb, im Product-Life-Cycle-Management und Projektmanagement. Ich habe komplexe Themen schnell durchdrungen, Strategien entwickelt, umgesetzt – und bin dabei gewachsen. Auch die Begleitung von Private-Equity-Projekten bis hin zur Geschäftsführungsebene gehört zu meinem Erfahrungsschatz. Doch so wichtig Strukturen, Zahlen und Strategien auch sind – mein eigentlicher Antrieb liegt in der Zusammenarbeit mit Menschen. Ich glaube an Führung, die Balance schafft: zwischen Klarheit und Vertrauen, zwischen Zielorientierung und Freiraum. Ich schaffe Räume, in denen Mitarbeiter sich entwickeln können, mit Freude, Eigenverantwortung und Sinn. Was mich dabei leitet, ist die Überzeugung, dass jede Persönlichkeit zählt. Menschen in ihrer Individualität wahrzunehmen – mit ihren Haltungen, Glaubenssätzen, Vorlieben und Abneigungen – ist für mich kein Widerspruch zu professioneller Führung, sondern ihre Grundlage.
Klar führen, tief wirken
Tee ist mehr als ein Getränk. Er ist ein Moment der Ruhe, eine Einladung zum Innehalten, ein Symbol für Achtsamkeit. Seine Wirkung entfaltet sich nicht laut, sondern leise – aber nachhaltig. Genau darin liegt seine Verbindung zur Führung. Tea & Management steht für einen Führungsstil, der auf Präsenz, Respekt und echtes Interesse am Gegenüber baut. So wie guter Tee Geduld, Aufmerksamkeit und das richtige Maß braucht, verlangt auch gute Führung nach Feingefühl, Klarheit und innerer Haltung. Wertschätzung zeigt sich in kleinen Gesten – im Zuhören, im Raumgeben, im Vertrauen. Wer so führt, schafft nicht nur Ergebnisse, sondern Verbundenheit. Und wo Vertrauen wächst, entstehen Kreativität, Verantwortung und Veränderung von innen heraus. Wie Tee wirkt auch achtsame Führung – stärkend, klärend, verbindend. Nicht auf Kosten der Menschen, sondern mit ihnen. Führung, die berührt. Und wirkt – bis in die Tiefe.
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Orientierung – Begeisterung – Glaubwürdigkeit
Starke Keynotes und klare Botschaften sind heute echte Gamechanger in der Führung. Sie schaffen Sichtbarkeit, bringen Menschen in Bewegung und stärken die eigene Wirkung – nach innen und außen.Ob im Unternehmen oder auf der Bühne: Wer überzeugend kommuniziert, baut Vertrauen auf, macht Haltung erlebbar und setzt Impulse, die bleiben. So entstehen Inspiration, Dialog auf Augenhöhe – und eine Kultur, die Wandel nicht nur erlaubt, sondern gestaltet.
KontaktMit mehr als 28 Jahren Branchenerfahrung im Gesundheitswesen bringe ich besondere Stärke in der Analyse komplexer Zusammenhänge mit – lokal, europaweit und global. Meine Expertise reicht von Produktmanagement, Marketing und Vertrieb bis hin zu Projektsteuerung und strategischer Verantwortung, auch auf Geschäftsführungsebene.
Besonders relevant wird meine Erfahrung, wenn es um strategische Entscheidungen bei der Akquise von Unternehmen geht – etwa bei der Einschätzung von Marktchancen und Risiken, der Bewertung des erforderlichen Produktportfolios sowie der Analyse zentraler Finanzkennzahlen. Dazu zählen unter anderem der Cashflow, die Umsatzrentabilität und insbesondere der Customer Lifetime Value – eine in allen Branchen relevante Größe. Meine Stärke liegt in der schnellen, strukturierten Einarbeitung in komplexe Themen und der fundierten analytischen Bewertung von Markt- und Unternehmensdaten – mit dem Ziel, tragfähige Entscheidungen abzusichern und nachhaltiges Wachstum zu ermöglichen.
